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26 anos · desde 2001

Antes da Receita Federal analisar sua carga, nós analisamos sua operação.A inteligência vem antes do embarque.Prevenir é mais barato do que corrigir.

Solicite seu Diagnóstico

Diagnóstico Tepcomex

Antes de executar, é preciso entender a operação.

O Diagnóstico Tepcomex é uma metodologia exclusiva, construída a partir de 25 anos de experiência prática em comércio exterior, para avaliar o nível de estruturação das operações da empresa, identificar riscos, vulnerabilidades e oportunidades de melhoria.

Visão executiva IMRT
Índice de MaturidadeNível de estruturação dos processos de comércio exterior da empresa.
Índice de Exposição ao RiscoIdentifica e classifica os riscos encontrados na operação.

Os riscos podem ser classificados como

  1. Baixo
  2. Moderado
  3. Relevante
  4. Crítico

Metodologia exclusiva

O Diagnóstico Tepcomex transforma experiência em informação para decisões mais seguras.

Ao final, a empresa passa a ter uma visão mais clara sobre sua operação, seus pontos de atenção e as prioridades que devem ser tratadas.

Não executamos apenas processos. Estruturamos operações.
Como trabalhamosO melhor despacho aduaneiro começa antes da mercadoria embarcar.

As onze dimensões analisadas

Como está a sua operação em cada dimensão?

Marque como a sua empresa está hoje em cada uma das onze dimensões que o Diagnóstico Tepcomex analisa. O mapa se desenha com as suas respostas.

    Diagnóstico Tepcomex

    O que o Diagnóstico Tepcomex revela sobre a sua operação

    • Onde sua operação está vulnerável.
    • Quais riscos exigem prioridade.
    • Onde existem inconsistências nos processos.
    • Quais oportunidades podem estar sendo desperdiçadas.
    • O que precisa ser corrigido primeiro.
    • Qual é o nível de maturidade da sua operação.

    IMRT · Índice de Maturidade e Risco Tepcomex

    Medir para entender. Entender para prevenir.

    O IMRT é uma ferramenta desenvolvida pela Tepcomex para mensurar o grau de maturidade das operações de comércio exterior e identificar o nível de exposição a riscos.

    Os riscos podem ser classificados como

    1. Baixo
    2. Moderado
    3. Relevante
    4. Crítico
    Conheça o IMRT

    A partir dessa análise, a empresa recebe uma visão executiva de sua operação, com:

    • Índice de maturidade
    • Mapeamento dos principais riscos
    • Identificação de vulnerabilidades
    • Prioridades de atuação
    • Oportunidades de melhoria
    • Recomendações técnicas
    • Plano de ação

    Cases · operações reais

    Operações reais e o que poderia ter acontecido sem análise.

    Ver todos os cases

    Caso 1

    Importação com exigência do Inmetro

    O cliente nos procurou quando a mercadoria já estava embarcada e, durante a análise da operação, foi identificado que o produto exigia certificação do Inmetro. O resultado foi a liberação da mercadoria e a contenção de um prejuízo significativo em uma operação que já estava em risco.

    Caso 4

    Descrição incorreta da mercadoria

    Em outra importação, identificamos que a descrição apresentada pelo fornecedor não atendia adequadamente às exigências fiscais e aduaneiras aplicáveis à operação. O resultado foi uma operação conduzida com mais segurança, conformidade e previsibilidade e, principalmente, uma liberação aduaneira sem intercorrências.

    Caso 5

    Divergência cambial entre matriz e filial

    Em uma operação de exportação, identificamos que a fatura comercial estava emitida em nome da matriz, enquanto a nota fiscal da operação havia sido emitida pela filial. O resultado foi a adequação da operação e a redução dos riscos de inconsistências documentais, fiscais e cambiais.

    Solicite seu Diagnóstico Tepcomex

    Toda operação internacional começa com uma decisão.

    Fale com a Tepcomex antes de continuar o próximo passo. Analisamos sua operação para identificar antecipadamente riscos, exigências e oportunidades antes que falhas se transformem em custos, atrasos ou prejuízos.

    Rua Nevada 639, sala 04 · Quebec · Londrina-PR
    Atuação em PR, SC, SP, RS, MS e MG

    Sua empresa hoje
    Frequência das operações

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